رد: دعوة للدردشة ( مناقشة احوال المنتدي )

من طرف **3del** الخميس 29 سبتمبر 2016, 12:31 am

فعلا هادية لازم المشاكل ف اي مكان بالعالم

بس بدل ما نتقمص نتكلم بالعقل واكيد حنوصل لحلول

لان بيجمعنا شيء وهو حب المكان وناسة

فيبقي مفيش مشكلة اصلا

3del كتب:
لية سكتوا يعني جيبتونا

وتاكسي رايح وتاكسي جاي وسكتوا

بحاسب التوكتوك يا عادل وجاية

والله لو تناقشنا بهدوء في اي مشكلة او سوء فهم

اكيد هنوصل لحل

وعمر ماكان الهروب من المكان حل ابدا

ده لو كان هناك مشكلة اصلا

مش بدماغنا وفي تهيؤاتنا

من طرف **3del** الخميس 29 سبتمبر 2016, 12:37 am

حد يقولنا حلول لحسن ف اغنية ماشية مع الموقف هنا وتجمعنا ههههههه

قولوا حلول بدل مننزلها

من طرف **!هادية!** الخميس 29 سبتمبر 2016, 12:38 am

( أميرة أرق ملاك ) كتب:
3del كتب:
لية سكتوا يعني جيبتونا

وتاكسي رايح وتاكسي جاي وسكتوا

بحاسب التوكتوك يا عادل وجاية

والله لو تناقشنا بهدوء في اي مشكلة او سوء فهم

اكيد هنوصل لحل

وعمر ماكان الهروب من المكان حل ابدا

ده لو كان هناك مشكلة اصلا

مش بدماغنا وفي تهيؤاتنا

لايك اميرة كلام فعلا جميل

يبقي ايه الحلول برايكم ؟؟

اولا كيف سنعيد الاعضاء الذين رحلوا حتي نناقش مشاكلهم ونجد حلول مرضية للكل ؟؟

هل هناك من يعرف طريقة للوصول اليهم؟؟

عن نفسي للاسف لا املك وسيلة تواصل مع اي شخص منهم خارج اطار المنتدي لذا ستكون مهمتي صعبة ولربما لان اغلبهم من الاوائل وانا نوعا ما تواجدت لمدة اقل من سنتين

ثانيا.. كيف نستطيع تشجيع الموجودين علي المشاركة؟؟

دعونا الي اجتماعات وقتلنا كل النقاط بحثا وان كان اغلب نقاشنا عن كيفية زيادة عدد الاعضاء ونشر المنتدي ولكن لدينا عدد غير قليل مسجل معنا ولكن هنا تقصير في المساهمات

ما هي حلولكم العملية ؟؟

هادية

عندي مشكلة

ااقصد شكوي

احد الاخوة المسؤلين هنا مستقصدني

وبعدين بئي يا انا ياهو في المنتدي ده

ها بئي

من طرف **Aseed** الخميس 29 سبتمبر 2016, 12:43 am

شكرا ليك عادل لذوقك وأدبك
شكرا هادية لذوقك وكلامك الطيب
مع احترامى للادارة اللى حضراتكم جزء منها
إلا انى شايف ان أكبر عامل لسقوط المكان
هي الادارة ومش محتاجين عندنا المنتدى القديم دليل ومثال
على سقوطه كان السبب الكبير هو الادارة ايضا
الان وبعد سقوط المنتدى القديم لو حد من الاعضاء هنا
بيقرأ مواضيع فى موقع بابونج وليس المنتدى
هيشوف كمية النشاط والمواضيع القيمة والمبهرة
اللى اشتغل عليها مدير الموقع بذكاء وبخطة استطاع يدرج مجموعة كبيرة
من المواضيع الذاتية ( المكتوبة بفكر وقلم الكاتب ذاته ) " مش منقولة يعنى " والموضوعية
والاحترافية وكل ده بمجموعة لا تزيد عن 8 افراد تخيل 8 افراد استطاعوا يقيموا مكان
كبير ويكتبوا موضوعات قد تكون أقل من موضوعات المنتدى هنا لكن فى ذاتها وتقييمها بلا شك
موضوعات قيمة وغير منقولة تقرأ فيها كل شئ جديد في نفس كاتب متمرس
السؤال كيف قام المكان هناك بهذه السرعة ..؟
لأن الادارة وضع خطة منظمة مشت عليها بدقة وبدون ما حد يتخطاها
يبقى الخطوة الاولى اللى مروض تتبناها الادارة التنظيم ووضع خطة عمل واضحة
2 _ لما لجأ المدير لاختيار اعضاء او كتاب للموقع
هل هو عمل نفس ما عملت ادارة المكان هنا ؟؟ هل هو نزل او دخل الشات يرسل رابط
او يكلم شخص بدون سابق معرفة وطلب منه يسجل او يكتب له موضوع !!!!! ؟
يبقى الخطوة التانية حسن الاختيار الكاتب او العضو اللى يكون قادر على الانتاج الذاتى
والابداع الفكر ..
3 عمل تسويق للموضوعات أولا من حيث العنوان لاحظت ان الكاتب بيختار عنوان غير عشوائي
حتى وان كان الموضوع له شبيه فى البحث او جوجل
4 قسم مجموعة الافراد اللى معه او اختارهم على حسب توجيهات مختلفة
كون مجموعة لعمل الموضوعات الرياضية .. مجموعة تانية لعمل الموضوعات الأدبية
مجموعة تالتة لعمل موضوعات سياسية واخرى علمية
فبنى مؤسسة صغيرة مكونة بعدد قليل من الاعضاء لها خطة وهدف
وده حقيقة ما تفقده الادارة
اما من ناحية الاعضاء فاكيد انا كعضو مقصر وفى غيرى اعضاء كتير مقصرة
لكن تقصير تابع لاهمال الادارة ولو رجعتوا بداية وجود المكان هنا كان فى حماس من ناس كتير
كانت بتشتغل فعلا وبتحاول تقدم على قدر استطاعتهم موضوعات جادة
لكن مع الوقت حصل التراكم والاهمال لان للاسف مافيش خطة داخل صندوق الادارة
او فوق كاهل الادارة كما يقال .. ومافيش هدف ما تمشي اليه الادارة
وبعتذر للاطالة وان كان كلامى ده ما هو الا اختصار للحالة العامة وليس التفصيل ..